1、缺少统一的选人标准
  2、不尊重应聘人员
  3、求全责备
  4、轻易相信应聘人员
  5、惺惺相惜或者以自己为标竿
  6、不当授权
  7、面试缺乏科学的办法和流程
  8、忽略情商、或者忽略深层能力和素质
  9、企业政治
 10、喜欢吹毛求疵

 

   九合顾问的人才招聘体系解决方案

 1、运用核心价值链分析、战略演绎等方法建立各职位族素质模型
 2、帮助建立人才招聘的科学流程和制度
 3、帮助建立评价中心
 4、对管理者进行各种人才测评方法培训，如行为面试、小组讨论等

 

 1、帮助企业明确选人标准
 2、帮助企业建立科学的人才测评体系，大大提高选人的准确性